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广州场续燃！向华为学股权激励，解锁增长密码

继 11 月 6 日深圳福田专场圆满落幕后，热度不减、赋能不停！11 月 7 日，骏德财税将《向华为学股权激励，实现业绩倍增》专题沙龙讲座带到广州骏德分公司，延续实操干货分享，持续为粤港澳大湾区及周边城市企业主送上股权增长秘籍，助力企业破解激励难题、解锁长效发展新动能。

JOINTEK

卓律师如同上一场沙龙，依旧紧扣 “华为怎么做、我们怎么学、方案怎么落地” 三大核心，每一个知识点都瞄准企业实操痛点。作为厦大经济法硕士、深耕股权领域多年的专家，他首先带大家深度解码华为股权激励的底层逻辑：不局限于表面模式，而是拆解华为从初创到行业巨头的激励体系设计思路，帮在场企业主避开 “盲目跟风抄方案” 的陷阱。

紧接着，针对 “懂理论不会落地” 的普遍难题，卓律师手把手拆解内部股十大关键要点 —— 从股权架构搭建、入股规则设计到权益分配，一步步教大家把抽象理论转化为可执行的方案。对四大致命错误的规避讲解尤为深刻 —— 市面上超 60% 的股权激励方案，都因 “缺失退出机制” 埋下隐患，最终导致股权越分越薄、老员工占股躺平，甚至引发离职员工劳动纠纷。

他结合过往服务的真实案例，细致讲解如何设计 “当然退出、过错退出” 等条款，彻底避开 “股权能进不能出” 的内耗陷阱。最后，他还分享了四大落地要点，从前期调研到后期调整，给出可直接套用的操作步骤，确保无论企业规模大小，都能快速起步。

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本次讲座正是骏德 “增值服务体系” 的延伸：我们不仅帮企业处理 “眼前的财税问题”，更希望从 “长期增长” 视角，为企业提供超越财税的核心能力。通过引入华为股权激励这一 “增长案例”，骏德想让客户看到：我们关注的不只是 “企业能不能合规经营”，更是 “企业能不能活得好、长得大”，用更全面的服务陪伴跨境企业从 “生存” 走向 “发展”。

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